Новое обострение политической ситуации на Украине заставляет вернуться в Киев представителя ЕС Хавьер Солану, ожидается приезд президентов Литвы Валдаса Адамкуса и Польши Александра Квасьневского. Премьер-министр Виктор Янукович отказывается принимать участие в работе парламента, сказав, что не станет играть в политические игры, которые проходят под давлением улицы. «Всё, что происходит в Верховной Раде, — это расправа, — говорит Янукович журналистам. — Я никогда не соглашусь с беззаконием, которое творится в нашей стране, в том числе в высшем законодательном органе». По его словам, митинги в Киеве, из-за которых больше недели не работают министерства и ведомства, разрушили систему управления государством.
Бирюзовые Организации (будущего)
В каком-то смысле «цветные» ступени — это пространство для работы нашей души. Мир — это единый организм, души всех людей происходят из одного корня. Мы сегодня еще не доросли до этого уровня, потому не будем углубляться — всё равно организаций «бирюзового» уровня в сегодняшнем мире нам не встретить, разве что какие-то особенно продвинутые общины приверженцев новых духовных учений. Но поскольку в данной статье мы хотим крепко стоять ногами на земле, из дальнейшего рассмотрения мы данный уровень исключаем, равно как и последующий за ним коралловый, о котором, кроме цвета, вообще ничего не известно. Оппозиция распространяет слухи о готовящихся беспорядках сразу после голосования 26 декабря, утверждая, что сторонники Виктора Януковича приобрели у Черноморского флота РФ оружие для организации провокаций, направленных на срыв выборов.
На Конформистской Янтарной стадии сознания прежнее импульсивное Красное «я» способно к самодисциплине и самоконтролю, причем не только публично, но и наедине с самим собой. В Янтарных обществах распространены простые моральные ценности, основанные на общепринятом способе что-то делать, о котором говорят, что он правильный. Согласно иерархии Фредерика Лалу, их система организации не имеет недостатков и в течение ближайших десятилетий будет только множиться. По крайней мере, до тех пор, пока кто-то не изобретёт новый управленческий «цвет».
- Поводом для массового протеста стали зафиксированные в общественном сознании массовые фальсификации народного волеизъявления во время 2-го тура выборов президента Украины 21 ноября 2004 года.
- Она эволюционирует вместе с компанией, и люди сверяются с ней, когда нужно принять решение по работе.
- Статус сотрудника является невероятно текучим — каждый день каждый успех или неудача изменяют его/её статус внутри организации, хотя сам(а) он(а) сидит всё на том же стуле в том же офисе и никуда не двигается.
- Для определения стандартов деятельности в компанию приглашаются сторонние специалисты и консультанты.
- Это означает, что движение происходит вверх по спирали, но при этом все предыдущие стадии не отбрасываются, а накапливаются и могут вновь пробудиться в зависимости от возникающих внутренних потребностей или воздействия внешних факторов.
- Между тем, сам Виктор Янукович не только не был намерен уходить в отставку, но начал борьбу за пересмотр итогов выборов, подав в ЦИК и Верховный суд несколько жалоб на нарушения в ходе выборов.
Цель
Ниже мы рассмотрим подробнее организации различных «цветов». Говоря о «цвете» организаций, мы имеем в виду не присущие им ценности, а соответствующие методы организации, руководства и управления. Взаимосвязь между методами и ценностями есть, но не однозначная (например, зеленая организация в https://deveducation.com/ случае внешней угрозы может временно перейти на красное «военное положение», но зеленые ценности при этом никуда не денутся).
Майдан Незалежности окрашивается в оранжевый цвет — цвет кампании Ющенко. Несмотря на холодную погоду и на страх, вызванный передислокацией в Киев военной техники и спецподразделений, сторонники Ющенко собирают в центре Киева, по разным оценкам, до 100—150 тыс. Тимошенко, лидер Социалистической партии Украины А. Мороз, глава Партии промышленников и предпринимателей А. Первые «оранжевые» организации появились в эпоху Ренессанса, развивались на протяжении нескольких веков и достигли пика к середине ХХ века. Отличаются строгой субординацией и планированием; принятие решений – всецело прерогатива руководителя.
«У нас нет понятия «руководитель так сказал, значит, надо», если кому-то из членов команды некомфортно с каким-либо решением, он может подойти к Юре или Жене, проговорить ситуацию», — Стадии разработки программного обеспечения уверяет Федорова. Красные организации совершенно незаменимы в экстремальных ситуациях — сложная экспедиция, спортивная команда, правоохранительная или военная операция. Однако именно в такой экстремальной ситуации находится, например, недавно созданная частная компания, перед которой стоит проблема выживания. И как бы ни развивался мир, молодые компании всегда будут таковы. Небольшие компании, предоставляющие профессиональные услуги (консалтинговые, финансовые, юридические и т.п.), могут успешно сохранять красный «цвет» многие годы. Глядя с другой стороны, со стороны руководителя, мы понимаем, что к людям разного «цвета» нужны разные подходы.
Эти системы исследуются с помощью опросов, основанных на исследованиях Грейвса. Желтый уровень – на этом уровне группа начинает связываться друг с другом, синергия важна. В свою очередь, ценностями являются спонтанность, свобода или гибкость. На этом уровне важны сотрудничество и положительное влияние на других людей.
Если удача отворачивается от красного лидера (красные увидят слабость там, где фиолетовые — влияние мистических сил, а синие — нарушение правил), от него могут отвернуться и соратники. Ситуация на Украине остаётся в центре внимания зарубежных лидеров. Госсекретарь США Колин Пауэлл заявляет20, что Штаты не признают объявленные результаты украинских выборов. Он угрожает санкциями в случае, если украинские власти не примут незамедлительных мер для исправления ситуации вокруг выборов. Канцлер Германии Герхард Шрёдер заявляет21, что итоги второго тура выборов президента Украины фальсифицированы. Верховный представитель Евросоюза по внешней политике и безопасности Хавьер Солана заявляет21, что если не будут пересмотрены результаты выборов, то Украина имеет шанс «стать на одну ступеньку с Белоруссией».
Янтарные организации ориентированы на порядок, стабильность, предсказуемость. «Мы будем делать так, потому что делали так всегда», – примерно такой метод управления и планирования. Теория деления бизнес-организаций на цвета радужного спектра совсем юна. В 1966 году американский доктор психологии Клер Грейвз опубликовал теорию спиральной динамики. Согласно ей, человек в своем развитии поднимается по «лестнице». В 2014 году бельгийский консультант, коуч и фасилитатор Фредерик Лалу применил эту теорию к современным компаниям.
Но в таком случае Ющенко мог не получить поправки к закону о выборах и решение о смене состава Центризбиркома. Уходящий президент Кучма всё же добился сокращения полномочий своего преемника. Верховная рада большинством голосов приняла поправки к конституции, превращающие Украину в парламентскую республику. За их поддержку оппозиция во главе с Ющенко получила закон, легализующий «третий тур» президентских выборов. Кучма прямо обвиняет оппозицию в срыве переговоров. Позже его фактически поддерживает и недавний союзник Ющенко, лидер Социалистической партии А.
Накал предвыборной кампании 2004 года обусловил принятие властями мер по усилению охраны правопорядка в Киеве на период выборов. Уже во время первого тура голосования в окрестности столицы были передислоцированы дополнительные части внутренних войск, а также сводные отряды милиции особого назначения «Беркут» со всех областей Украины. Местные отделы милиции были усилены прикомандированными сотрудниками из других регионов.
В связи со сложной политической обстановкой, которая в последнее время сложилась на Украине, против канонической православной церкви могут быть организованы провокации и нападения», — предостерёг Алексий цвета организаций II. Глава администрации президента Украины и лидер Социал-демократической партии (объединённой) В. Медведчук сам подаёт Кучме заявление об отставке, намереваясь сосредоточиться на парламентских выборах 2006 года.